Activer le désir de se développer

Bonjour cher(e) leader Performant & Humain,

 

La semaine dernière, j’ai décidé de me replonger dans un livre qui m’a beaucoup inspiré dans mon développement de leader et de coach : Ignite the Third Factor de Dr. Peter Jensen (2011). Peter Jensen est un coach qui accompagne autant des athlètes olympiques canadiens que des leaders du monde des affaires. Ce livre a fait échos aux liens forts que je vois entre la performance d’équipes sportives et la performance d’équipe au travail. 

 

J’ai envie de profiter de cette relecture pour partager avec toi les idées qui résonnent pour moi. Alors aujourd’hui je vais te parler de deux concepts exposés au début du livre que je trouve très intéressant pour mieux comprendre la dynamique de développement d’un individu et comment on peut agir sur celui-ci avec une posture de coach: le 3e facteur (third factor) et le biais de développement (developmental bias).

En bref :

  • Le 3e facteur c’est le rôle que nous décidons de jouer dans notre propre développement.
  • Le biais de développement : c’est notre obsession à activer le 3e facteur chez les gens qui nous entourent.

Personnellement je reviens régulièrement à ces deux notions, qui me servent d’ancrage et de moyen de m’auto-évaluer sur la différence que je fais auprès de mes proches, mes collaborateurs et les individus que j’accompagne en coaching.

 

Le 3e facteur : ton rôle dans ton propre développement

Peter Jensen a emprunté ce concept à l’un de ses mentors Kazimierz Dabrowski. Pour mieux comprendre le 3e facteur, il est intéressant de comprendre les 3 facteurs identifiés par Dabrowski pour soutenir le potentiel de développement chez un individu.

Les voici : 

  1. La Nature : c’est principalement ce que tu as reçu de la génétique, les prédispositions physiques et mentales dont tu hérites dès le départ.
  2. L’éducation et l’environnement (en anglais le terme utilisé est “Nurture”): ce sont les conditions physiques et sociales qui ont contribué à façonner la personne que tu es, comme tes parents, tes amis, ta culture, l’éducation que tu as reçue à l’école.
  3. Le 3e facteur (“Third Factor”) : c’est le facteur du choix, le rôle que toi, comme individu, tu décides de jouer dans ton propre développement. Peu importe ton bagage, tu as le potentiel de faire des choix conscients pour évoluer et devenir une meilleure version de toi-même. Le 3e facteur peut aussi se voir comme l’état d’esprit avec lequel tu vas aller à la rencontre de tes possibilités (parfois méconnues) et prendre conscience de tout ce qu’il t’est possible de réaliser.

 

Ce 3e facteur est un facteur essentiel de notre développement, c’est celui sur lequel nous avons le contrôle. Il n’est pas possible de revenir dans le temps et de changer notre génétique ou de choisir de meilleurs parents pour nous élever une 2e fois. Par contre avec le désir de s’améliorer et de prendre les actions pour y arriver, nous pouvons atteindre les résultats ambitieux que nous nous fixons.

 

Au-delà de nous rappeler notre responsabilité à notre propre développement, l’introduction au 3e facteur permet d’identifier un élément clé pour notre posture de leader-coach : le biais de développement.

 

Le biais de développement 

Les observations de Peter Jensen dans le monde du sport l’ont porté à identifier des éléments communs aux meilleurs coachs : un biais pour le développement qui est dirigé vers le 3e facteur de son athlète. Ces coachs reconnaissent l’importance de ce facteur et se passionnent à accompagner les athlètes à découvrir ce dont ils sont capables, découvrir des nouvelles possibilités et bâtir leur engagement pour prendre des actions qui en feront une réalité.

 

Et ce biais de développement est tout aussi pertinent dans notre réalité quotidienne de travailleurs, d’amis et de parents. Il nous appartient de l’activer et de voir les possibilités des gens que nous côtoyons au quotidien, de nous assurer que tous leurs talents et leurs capacités sont utilisés à leur plein potentiel, de les aider à prendre conscience et confiance en leurs moyens.

Si tu repenses à ceux qui ont cru en toi et activé ton 3e facteur ?  des professeurs, coachs sportifs, parents, collègues. C’est certainement cet impact que tu aspires à avoir en tant que leader.

 

Alors, quel rôle décides-tu de jouer dans le développement des gens autour de toi ?

Comment vas-tu nourrir ton 3e facteur au service de ton développement de leader ?

 

J’espère que ces deux concepts te seront utiles. N’hésite pas à me partager comment cela résonne pour toi !

Dans les prochaines semaines, je vais continuer à te partager de l’information sur comment activer le 3e facteur autour de toi ! A suivre…

 

Bonne semaine et à très bientôt !

Lien vers le livre sur Amazon.ca : https://www.amazon.ca/Ignite-Third-Factor-Peter-Jensen/dp/0887627676

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